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深挖人才“蓄水池” 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略大會圓滿召開

2023.10.27

為推進(jìn)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，10月25日，公司在恒信大廈報告廳隆重舉行集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略大會。山東恒信集團(tuán)董事長司相芳作重要講話，榮信集團(tuán)董事長谷嘯致辭。山東恒信集團(tuán)副董事長司傳煜，恒信集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理杜漢雙，榮信集團(tuán)副總經(jīng)理吳海浪，榮信集團(tuán)副總經(jīng)理李繼新等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。山東恒信集團(tuán)副總經(jīng)理高小明主持會議。

▲司相芳作重要講話

司相芳在講話中指出，人才是企業(yè)最寶貴的核心資源，是構(gòu)筑企業(yè)團(tuán)隊命運共同體的骨干力量。人才建設(shè)是“一把手”工程，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門各單位負(fù)責(zé)人的使命與擔(dān)當(dāng)，人才儲備與培養(yǎng)這幅擔(dān)子要壓實到各級各部門各單位，儲備與培養(yǎng)人才要成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各級領(lǐng)導(dǎo)的首要責(zé)任，要圍繞集團(tuán)競爭、創(chuàng)新、發(fā)展需要形成長效機(jī)制和系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建人才發(fā)展體系，打造人才培養(yǎng)能力，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，全力打造人才高地，為實現(xiàn)集團(tuán)千億能級企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)夯實人才根基。

司相芳強(qiáng)調(diào)，人才發(fā)展必須以恒信核心文化理念“聚心”，必須以多層激勵體系“聚才”，必須以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)“聚力”。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是，優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn)，勞動效率大幅提升，激勵約束顯著增強(qiáng)，組織運轉(zhuǎn)更加高效，各項業(yè)績提質(zhì)登高。形成具有恒信特色的多元激勵機(jī)制，營造出尊重人才、崇尚創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成各類人才干事有舞臺、成長有空間、貢獻(xiàn)有激勵的生動格局，真誠地讓大家隨著集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，幸福指數(shù)不斷提高。

司相芳要求，各級各部門各單位要統(tǒng)一思想、凝聚共識、群策群力，全力實施集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略，要保持積極進(jìn)取、健康向上的平和心態(tài)，積極銜接、全程參與、推進(jìn)落實。通過集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)與成果落地，構(gòu)建一套適合公司人才發(fā)展的機(jī)制，著力實現(xiàn)既能滿足集團(tuán)統(tǒng)一化、規(guī)范化管理的要求，又能突出所屬公司各自的經(jīng)營特性、發(fā)展需要等，且匹配集團(tuán)職級體系落地的高效聯(lián)動機(jī)制，讓集團(tuán)各單位能夠擇英才而用、依實績而酬、憑貢獻(xiàn)而獎，為企業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

▲谷嘯致辭

谷嘯在致辭中指出，集團(tuán)上下，要團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力，把各部門、各領(lǐng)域，想干事、能干事、會干事，與企業(yè)發(fā)展同心同向同行的優(yōu)秀人才，充分挖掘出來、培養(yǎng)起來、使用起來，讓人才活力、聰明才智在集團(tuán)競相迸發(fā)、充分涌流，構(gòu)筑企業(yè)與員工之間同呼吸、共奮斗、心連心的命運共同體，真正鍛造出一支敢打硬仗、能打勝仗，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊、鋼鐵之師，攜手開創(chuàng)集團(tuán)更加美好的明天！