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  5月23日下午恒信公館組織召開了先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動員大會精神內(nèi)部學(xué)習(xí)宣貫會議，辦公室、營銷部、恒信金服、恒信置業(yè)四個部門參與會議。

  楊麗穎主任帶領(lǐng)單位員工，深入研讀大會材料匯編，緊密結(jié)合公館當(dāng)前的運營實際，展開了全面而細(xì)致的研討。為確保會議所制定的規(guī)劃和部署能夠得到有效執(zhí)行，公館各部門人員迅速行動，將“防、保、蓄”的指導(dǎo)方針、“三效”的發(fā)展目標(biāo)、“五個堅定不移”的工作方法、“五個意識”和“五種精神”的堅定信念，以及“十項重點工作”的具體實施步驟，全面且具體地貫徹到工作。恒信公館在日常工作中始終堅守正確的價值觀，以內(nèi)部管理的確定性為基石，積極應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置、提升工作效率等一系列精準(zhǔn)有效的措施，努力構(gòu)建一個全流程高效協(xié)同的運營體系，以確保集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

  在創(chuàng)新工作方面，恒信公館將積極鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新，無論是管理上的優(yōu)化，還是工作流程的改進(jìn)，都將被視為推動公館發(fā)展的重要動力。公館將營造開放、包容的氛圍，讓員工敢于提出創(chuàng)新性的建議和想法，并通過實際行動將這些想法轉(zhuǎn)化為實際成果。在降本增效方面，恒信公館將牢固樹立長期過緊日子的思想，通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低運營成本等措施，確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)。響應(yīng)集團(tuán)號召，積極探索新的降本增效方式，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙提升。在團(tuán)隊協(xié)作方面，恒信公館將加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成上下級之間的良性互動。通過完善高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和制定科學(xué)、合理、具有挑戰(zhàn)性的工作計劃，確保各項工作能夠有序進(jìn)行，并通過督查考核來確保計劃的落實和執(zhí)行。恒信公館還將注重集體成長，在員工培訓(xùn)和技能提升方面，通過定期開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為公館的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

  通過這次學(xué)習(xí)宣貫會，恒信公館將更加堅定地貫徹大會精神，以實際行動推動公館的各項工作不斷取得新的成績和突破。各部門員工紛紛表示會進(jìn)一步解放思想、承壓奮進(jìn)、創(chuàng)新工作思路，為推動恒信集團(tuán)不斷攀登新高峰貢獻(xiàn)力量。