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為進(jìn)一步提高集團(tuán)中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，凝心聚力，共創(chuàng)未來(lái)。日前，為期兩天的“情景領(lǐng)導(dǎo)力之百分百目標(biāo)達(dá)成”專(zhuān)題培訓(xùn)在榮信多功能廳舉行。邀請(qǐng)山東海納管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)講師劉友林授課，中層管理干部共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理高小明、總經(jīng)濟(jì)師司傳煜出席開(kāi)課儀式。司傳煜在授課前說(shuō)，參加此次培訓(xùn)的中層管理干部，是關(guān)乎集團(tuán)興衰的中堅(jiān)力量，集團(tuán)的發(fā)展與大家的管理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力息息相關(guān)，在集團(tuán)開(kāi)啟“十四五”、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升。本次培訓(xùn)是一次能力充電、知識(shí)補(bǔ)鈣，希望珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，拿出空杯心態(tài)，全身心投入，力爭(zhēng)學(xué)有所獲，學(xué)有所成，開(kāi)拓視野，提高境界。

此次培訓(xùn)內(nèi)容有“中高層的六種管理策略，通過(guò)人際實(shí)現(xiàn)成果，溝通從心開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，共啟愿景”五大板塊，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通方法與技巧、高效執(zhí)行、YCYA體系等100多項(xiàng)內(nèi)容和情景模塊。采用“專(zhuān)家講授+情景觀看+互動(dòng)交流+案例分析+頭腦風(fēng)暴”，老師與學(xué)員面對(duì)面互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、小組問(wèn)卷討論、答題積分累計(jì)的教學(xué)方式，既有知識(shí)“干貨”，也有視頻“情景”，授課引經(jīng)據(jù)典、旁征博引、深入淺出、形象生動(dòng)、引人入勝，學(xué)員邊聽(tīng)邊記、邊學(xué)邊思，啟發(fā)很大，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，效果極佳。

“通過(guò)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理理論，掌握了更加科學(xué)的管理方法，對(duì)提高個(gè)人能力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，幫助很大?！贝蠹疑钣懈杏|。此舉，對(duì)打造過(guò)硬的復(fù)合型高素質(zhì)管理隊(duì)伍，促進(jìn)集團(tuán)做大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支持。